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	<title>Resociale &#187; Dimensión gubernamental</title>
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	<description>Resposabilidad Social Empresarial</description>
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		<title>Calentamiento global y acción humana</title>
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		<pubDate>Thu, 01 Jul 2010 16:48:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Bernardo Fernández-Caballero</dc:creator>
				<category><![CDATA[Dimensión gubernamental]]></category>
		<category><![CDATA[Medio Ambiente]]></category>

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		<description><![CDATA[Vemos en publico.es una interesante entrevista a Klaus Ha-sselmann (Hamburgo, 1931) Físico. Cofundador del Instituto de Meteorología Max Planck (Alemania), sus estudios han definido la huella humana sobre el cambio climático. (Entrevista  de Marta del Amo). La próxima cumbre del clima tendrá lugar en diciembre en Cancún (México). ¿Qué resultados espera de ella? Todo el [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://resociale.com/wp-content/uploads/2010/07/1277865341584klaussdn.jpg"><img class="alignright size-medium  wp-image-252" style="margin: 6px;" title="1277865341584klaussdn" src="http://resociale.com/wp-content/uploads/2010/07/1277865341584klaussdn-300x225.jpg" alt="" width="300" height="225" /></a>Vemos en publico.es una interesante entrevista a Klaus Ha-sselmann (Hamburgo, 1931) Físico. Cofundador del Instituto de Meteorología Max Planck (Alemania), sus estudios han definido la huella humana sobre el cambio climático.<a href="http://www.publico.es/ciencias/324747/escepticos/climagate/defendian/intereses/industria"> (Entrevista  de Marta del Amo</a>).</p>
<p><strong>La próxima cumbre del clima tendrá lugar en diciembre en Cancún (México). ¿Qué resultados espera de ella?</strong></p>
<p>Todo el mundo espera que las naciones colaboren en lugar de competir unas con otras. Los países más contaminantes deben asumir el liderazgo para que otros los imiten y adopten las mismas medidas. Se pueden reducir las emisiones sin dañar la economía, y por ello estoy a favor de una reducción de emisiones del 30% en Europa, independientemente del resto. Tenemos que ser los líderes.</p>
<h2></h2>
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		<title>La cooperación no es un lujo</title>
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		<pubDate>Sun, 27 Jun 2010 11:53:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Bernardo Fernández-Caballero</dc:creator>
				<category><![CDATA[Acción social]]></category>
		<category><![CDATA[Dimensión gubernamental]]></category>
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		<description><![CDATA[Nuevamente periodismo humano, esta vez a través de Lydia Molina. Interesante reflexión sobre las responsabilidades de los Gobiernos, en la ayuda al desarrollo, a veces me pregunto si en tiempos de bonanzas la usamos como marketing social, intentando limpiar nuestra conciencia, en tiempos de crisis&#8230; Para la Coodinadora ONGD de España es “inadmisible, y éticamente [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Nuevamente periodismo humano, esta vez a través de <a href="http://periodismohumano.com/cooperacion/la-crisis-de-la-cooperacion-al-desarrollo.html">Lydia Molina</a>. Interesante reflexión sobre las responsabilidades de los Gobiernos, en la ayuda al desarrollo, a veces me pregunto si en tiempos de bonanzas la usamos como marketing social, intentando limpiar nuestra conciencia, en tiempos de crisis&#8230;</p>
<p>Para la Coodinadora ONGD de España es “inadmisible, y éticamente  reprobable, que las medidas para luchar contra la crisis financiera se  dirijan en contra del Desarrollo Humano y de los Objetivos del Milenio.  Por principios y por coherencia. Por principios como la justicia social,  la defensa de los derechos humanos y la solidaridad con los más  débiles. Por coherencia con todos los compromisos firmados,  internacionales, nacionales y locales, por nuestros gobernantes y  políticos, empezando por la Declaración del Milenio, siguiendo por el  Pacto de Estado contra la Pobreza y terminando con los pactos y  compromisos de las administraciones autonómicas y locales”.</p>
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		<title>La responsabilidad de los grandes.</title>
		<link>http://resociale.com/la-responsabilidad-de-los-grandes/</link>
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		<pubDate>Thu, 24 Jun 2010 20:22:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Bernardo Fernández-Caballero</dc:creator>
				<category><![CDATA[Dimensión gubernamental]]></category>
		<category><![CDATA[Transparencia y comunicación]]></category>
		<category><![CDATA[Ética y Valores]]></category>

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		<description><![CDATA[Thalif Deen, nos trae una una interesante reseña, como una alianza de países pequeños se ha organizado para contrarrestar el poder del G-20 al que piden que no se margine sus intereses ni se debilite a la ONU. No vale con crear grandes organismos multinacionales, si a estos no se les da los medios y [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Thalif Deen, nos trae una una interesante reseña, como una alianza de países pequeños se ha organizado para contrarrestar el poder del G-20 al que piden que no se margine sus intereses ni se debilite a la ONU. No vale con crear grandes organismos multinacionales, si a estos no se les da los medios y el poder para ser suficientemente relevantes. <a href="http://periodismohumano.com/en-conflicto/paises-pequenos-se-organizan-frente-al-g-20.html">Países pequeños se organizan frente al G-20.</a></p>
<p><em>*El <strong>G-20 representa 80 por ciento del producto interno bruto mundial</strong>, dijo el ministro de Relaciones Exteriores de Singapur, George Yeo. El 3-G se creó durante una reunión celebrada el año pasado en Davos, Suiza, agregó. “El poder en sí mismo confiere legitimidad. Al mismo tiempo, no puede ser que lo intereses de los países pequeños sean descartados de plano”, apuntó antes de agregar que en la política internacional, “lo que no está organizado y lo que no se oye tiende a importar menos”, destacó.</em></p>
<p><em>En un comunicado difundido este lunes, el 3-G señaló: “Dadas las complejidades y las interdependencias de la economía mundial, es importante que el G-20 sea consultivo, inclusivo y transparente en sus deliberaciones, para que su resultado se implemente efectivamente a escala mundial”.*</em></p>
<p>Vía: www.periodismohumano.com<em><br />
</em></p>
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		<title>La huella ecológica.</title>
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		<pubDate>Mon, 21 Jun 2010 22:25:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Bernardo Fernández-Caballero</dc:creator>
				<category><![CDATA[Dimensión gubernamental]]></category>
		<category><![CDATA[General]]></category>
		<category><![CDATA[Medio Ambiente]]></category>
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		<description><![CDATA[Hace poco tiempo hoy hablar por primera vez de &#8220;la huella ecológica&#8221;, un concepto muy relacionado con la sostenibilidad y la responsabilidad social. Mirando la definición de Wikipedia entendemos por huella ecológica  &#8220;el indicador agregado definido como «el área de territorio ecológicamente productivo (cultivos, pastos, bosques o ecosistemas acuáticos) necesaria para producir los recursos utilizados [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Hace poco tiempo hoy hablar por primera vez de &#8220;la huella ecológica&#8221;, un concepto muy relacionado con la sostenibilidad y la responsabilidad social.</p>
<p>Mirando la definición de Wikipedia entendemos por huella ecológica <em> &#8220;el<strong> indicador</strong> agregado definido como «el área de territorio ecológicamente productivo (cultivos, pastos, bosques o ecosistemas acuáticos) necesaria para producir los recursos utilizados y para asimilar los residuos producidos por una población dada con un modo de vida específico de forma indefinida»&#8221;.</em></p>
<p>Además, si seguimos leyendo en wikipedia nos encontramos con el siguiente texto:</p>
<p><em>&#8220;Estas primeras conclusiones hacen necesario distinguir dos elementos fundamentales: i) en el mundo industrial actual los impactos se producen a nivel planetario y ii)la huella ecológica poco tiene que ver con el espacio físico ocupado por un grupo humano. De esta manera la huella ecológica de la mayoría de los países desarrollados supera ampliamente su propia superficie, ya que extraen recursos y vierten residuos en lugares muy alejados de su territorio.&#8221;</em></p>
<p>Para profundizar sobre el tema podéis ver el artículo completo de Wikipedia, sobre el que hay cierta discusión abierta, así como visitar la página <a href="http://www.footprintnetwork.org/es/index.php/GFN/page/basics_introduction/" target="_self">footprintnetwork</a>.</p>
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		<title>Aprobada la nueva lína ICOdirecto dirigida a autónomos y pymes:</title>
		<link>http://resociale.com/aprobada-la-nueva-lina-icodirecto-dirigida-a-autonomos-y-pymes/</link>
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		<pubDate>Mon, 21 Jun 2010 21:47:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Bernardo Fernández-Caballero</dc:creator>
				<category><![CDATA[Dimensión gubernamental]]></category>
		<category><![CDATA[General]]></category>
		<category><![CDATA[Noticias]]></category>

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		<description><![CDATA[A partir del 14 de junio, autónomos y pymes pueden solicitar los préstamos ICOdirecto, dirigidos a facilitar financiación para inversiones empresariales o circulante. La principal novedad de esta medida es que el ICO recibe directamente las solicitudes, realiza el análisis de la operación, determina las garantías a aportar y decide sobre la concesión del préstamo, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>A partir del 14 de junio, autónomos y pymes pueden solicitar los préstamos ICOdirecto, dirigidos a facilitar financiación para inversiones empresariales o circulante. La principal novedad de esta medida es que el ICO recibe directamente las solicitudes, realiza el análisis de la operación, determina las garantías a aportar y decide sobre la concesión del préstamo, asumiendo el 100% del riesgo.</p>
<p>Se han identificado tres tipos de empresas que pueden acogerse a la línea ICOdirecto:<br />
• Las que han solicitado un préstamo previamente, pero ha sido rechazado.<br />
• Las que han obtenido préstamos por las entidades financieras, pero en cuantías menores de las solicitadas. En este caso podrán solicitar la financiación complementaria a través de ICOdirecto.<br />
• Las empresas o autónomos que tienen actualmente cubiertas sus necesidades de financiación, pero con expectativas de seguir incrementando su actividad.</p>
<p>La Línea ICOdirecto está dirigida a pymes y autónomos con más de un año de antigüedad que necesiten financiación de hasta 200.000 euros para nuevas inversiones o liquidez. Los plazos de amortización de los préstamos son de siete años con dos de carencia para los préstamos destinados a la inversión y de tres años, con uno de carencia para los de liquidez.</p>
<p>El tipo de interés es único para las dos modalidades y es Euribor a seis meses + 3,50%. Los préstamos tienen una comisión de apertura de 0,50%.</p>
<p>Más información:  <a title="El enlace al texto se abre en nueva ventana" href="http://www.ico.es/web/contenidos/home/home.html" target="_blank">www.ico.es/web/contenidos/home/home.html</a></p>
<p>www.mtin.es</p>
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		<title>¿Qué fue de la ley sostenible?</title>
		<link>http://resociale.com/que-fue-de-la-ley-sostenible/</link>
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		<pubDate>Sat, 19 Jun 2010 09:51:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Bernardo Fernández-Caballero</dc:creator>
				<category><![CDATA[Dimensión gubernamental]]></category>
		<category><![CDATA[General]]></category>

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		<description><![CDATA[La norma para cambiar la economía lleva meses atascada en el Parlamento &#8211; El PSOE confía en aprobarla este año La Ley de Economía Sostenible contiene un conjunto de medidas que apuntan en la buena dirección. Pero un año después de su primer anuncio todavía no se ha aprobado. 24 de mayo de 2009. José [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h3>La norma para cambiar la economía lleva meses atascada en el Parlamento &#8211; El PSOE confía en aprobarla este año</h3>
<p>La Ley de Economía Sostenible contiene un conjunto de medidas que apuntan en la buena dirección. Pero un año después de su primer anuncio todavía no se ha aprobado.</p>
<p><strong>24 de mayo de 2009.</strong> José Luis Rodríguez Zapatero anuncia una ley que &#8220;va a cambiar muchas cosas&#8221; en España. Esta norma, que se aprobará en un Consejo de Ministros en Sevilla, llevará a Andalucía a convertirse en pionera de un patrón de crecimiento respetuoso con el medio ambiente, añade el presidente.</p>
<p><strong>27 de noviembre de 2009.</strong> Tras algún retraso, el Gobierno aprueba el anteproyecto de Ley de Economía Sostenible, una norma que, según la mayoría de analistas, apunta en la buena dirección, pero obvia las medidas básicas, aquellas sin las cuales es imposible mejorar la competitividad española: las reformas del sistema educativo y del mercado laboral. El Ejecutivo espera que la norma salga del Parlamento a mediados de 2010.</p>
<p><strong>14 de junio de 2010. </strong>Dos días antes de aprobar la reforma laboral que hasta hace pocos meses el Gobierno se negaba a afrontar, la ley estrella del mandato de Zapatero sigue estancada en el Parlamento y no saldrá adelante antes de verano. Marta Gastón, portavoz socialista de Economía en el Congreso, asegura que &#8220;sin ninguna duda este año tiene que estar más que aprobada&#8221;.</p>
<p>Ha pasado ya medio año desde que el Ejecutivo aprobó su plan que se apoyaba en cuatro patas: la fiscal -beneficios para las empresas innovadoras y para la rehabilitación de viviendas-; la medioambiental -apoyo a las energías renovables y al transporte ferroviario de mercancías-; la empresarial -agilización a la creación de sociedades-; y la de la transparencia -en órganos reguladores y en empresas cotizadas-.</p>
<p>Las propuestas que durante meses había exigido La Moncloa a todos los ministerios cristalizaban ese día en el paquete que aprobó el Consejo de Ministros. Un cajón de sastre deslavazado, según algunos. Un conjunto de ideas coherentes que apuntan en la buena dirección, según otros. Pero el proyecto al que Zapatero había confiado algo tan ambicioso como el cambio de modelo quedó eclipsado por un artículo escondido en la disposición final que implica que un órgano administrativo bajo supervisión judicial controle las descargas de Internet.</p>
<p>Algunas de estas medidas, las de impulso de la rehabilitación de viviendas principalmente, entraron en vigor el pasado mes de abril por el decreto ley que siguió a los pactos fraguados en el Palacio de Zurbano.</p>
<p>Puedes ver el artículo completo en <a href="http://www.elpais.com/articulo/economia/fue/ley/sostenible/elpepieco/20100615elpepieco_7/Tes#">www.elpaís.es</a></p>
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		<title>Sin tiempo para escribir.01</title>
		<link>http://resociale.com/sin-tiempo-para-escribir-01/</link>
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		<pubDate>Fri, 18 Jun 2010 19:42:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Bernardo Fernández-Caballero</dc:creator>
				<category><![CDATA[Dimensión gubernamental]]></category>
		<category><![CDATA[General]]></category>
		<category><![CDATA[Transparencia y comunicación]]></category>
		<category><![CDATA[Ética y Valores]]></category>

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		<description><![CDATA[Os dejo una recopilación de artículos que han ido apareciendo durante los últimos días, y que me han parecido interesantes. Buenas prácticas en la movilidad laboral. Vía Cinco Días. Baleares, comunidad con mayor cumplimiento de la Ley de Igualdad en empresas. Vía ABC. Epupa y los Owahimba. Vía Escolar. La RSC en los medios. Por [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Os dejo una recopilación de artículos que han ido apareciendo durante los últimos días, y que me han parecido interesantes.</p>
<ul>
<li>Buenas prácticas en la movilidad laboral. Vía <a href="http://www.cincodias.com/articulo/empresas/Buenas-practicas-movilidad-laboral/20100622cdscdiemp_22/cdsemp/">Cinco Días</a>.</li>
<li>Baleares, comunidad con mayor  cumplimiento de la Ley de Igualdad en empresas. Vía <a href="http://www.abc.es/agencias/noticia.asp?noticia=427448">ABC.</a></li>
<li>Epupa y los Owahimba. Vía <a href="http://www.escolar.net/MT/archives/2010/06/epupa-y-los-owahimba.html">Escolar.</a></li>
<li>La RSC en los medios. Por <a href="http://mujerchile.blogspot.com/2010/06/rsc-la-rsc-en-los-medios-si-pero.html">Jalias.</a></li>
</ul>
<p>Si os gustan, os invito a dejar aquí vuestros comentarios o reflexiones.</p>
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		</item>
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		<title>El gobierno de los mercados</title>
		<link>http://resociale.com/el-gobierno-de-los-mercados/</link>
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		<pubDate>Fri, 18 Jun 2010 09:24:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Bernardo Fernández-Caballero</dc:creator>
				<category><![CDATA[Dimensión gubernamental]]></category>
		<category><![CDATA[Relaciones laborales, RRHH]]></category>
		<category><![CDATA[Transparencia y comunicación]]></category>
		<category><![CDATA[Ética y Valores]]></category>

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		<description><![CDATA[Les Leopold  nos trae una interesante reflexión sobre la crisis económica, una crisis financiera, y también una crisis de nuestro modelo productivo, un texto impactante, quizás demasiado contundente,  en alguna de sus afirmaciones, pero no sin falta de razón en sus anotaciones, un artículo para leer despacio, que nos da que pensar, juzguen ustedes mismos. [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em>Les Leopold  nos trae una interesante reflexión sobre la crisis económica, una crisis financiera, y también una crisis de nuestro modelo productivo, un texto impactante, quizás demasiado contundente,  en alguna de sus afirmaciones, pero no sin falta de razón en sus anotaciones, un artículo para leer despacio, que nos da que pensar, juzguen ustedes mismos.<br />
</em></p>
<p>(&#8230;)</p>
<p>&#8220;Así que el problema no es solamente las contribuciones de las corporaciones a las campañas electorales, o el control corporativo de los medios, o el consenso académico que apoya a nuestra teocracia financiera. Es el poder puro y duro de los mercados. Han estado deambulando con libertad y virtualmente desregulados durante más de una generación, y ahora tienen un poder sin parangón. Sólo unos meses después de que hicieran estrellarse a nuestra economía, han regresado a sus viejos trucos, preparando el escenario para el próximo crash y el próximo rescate mientras se hacen asquerosamente ricos por el camino&#8230;&#8221;</p>
<p>(&#8230;)</p>
<p>&#8220;No deberíamos tomarnos a broma la batalla campal que se nos avecina. Defenderse no va a ser fácil y ganar va a ser incluso más difícil. El pueblo de un país tras otro tendrá que movilizarse para defender la auténtica democracia, para defender el derecho de cada nación a proporcionar a su pueblo una calidad de vida decente. En mi opinión, eso incluye empleos sostenibles con beneficios decentes y una infraestructura pública sólida que promueva la equidad, proteja a los vulnerables y enriquezca el medio ambiente. &#8221;</p>
<p>(&#8230;)</p>
<p>Consulta el artículo completo en Librodenotas.com<a href="http://librodenotas.com/opiniondivulgacion/18533/el-salvaje-e-inhumano-mercado-gobierna-nuestras-vidas-como-combatirlo" target="_self"> (El salvaje e inhumano mercado gobierna nuestras vidas &#8211; Cómo combatirlo)</a></p>
]]></content:encoded>
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		<title>Sea responsable&#8230; primero en su negocio</title>
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		<pubDate>Tue, 15 Jun 2010 20:16:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Bernardo Fernández-Caballero</dc:creator>
				<category><![CDATA[Dimensión gubernamental]]></category>
		<category><![CDATA[General]]></category>
		<category><![CDATA[Medio Ambiente]]></category>
		<category><![CDATA[Memoria de sostenibilidad]]></category>
		<category><![CDATA[Relaciones laborales, RRHH]]></category>
		<category><![CDATA[Transparencia y comunicación]]></category>

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		<description><![CDATA[Hoy podemos leer en El País el siguiente artículo, lo reproduzco aquí, ya que, aunque es un poco extenso me parece muy bueno, aportando una visión general, plantea ejemplos (algunos mas discutibles que otros) y es muy propicio a generar comentarios y debate. La marea negra del golfo de México ha manchado gravemente a la [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><em>Hoy podemos leer en El País el siguiente artículo, lo reproduzco aquí, ya que, aunque es un poco extenso me parece muy bueno, aportando una visión general, plantea ejemplos (algunos mas discutibles que otros) y es muy propicio a generar comentarios y debate. </em></p>
<p style="text-align: justify;">
<p style="text-align: justify;">La marea negra del golfo de México ha manchado gravemente a la petrolera BP en su imagen y en su bolsillo. Walt <a href="http://resociale.com/wp-content/uploads/2010/06/mancha-bp.jpg"><img class="alignright size-medium wp-image-168" style="margin: 6px;" title="mancha bp" src="http://resociale.com/wp-content/uploads/2010/06/mancha-bp-300x225.jpg" alt="" width="300" height="225" /></a>Street está al acecho y los dividendos van a encoger. Las empresas ya han aprendido que hay determinados deslices que salen caros. Le ocurrió a Nike cuando se supo a nivel planetario que los balones que vendía los cosían manos infantiles en países remotos donde los niños no tienen ni una pelota para jugar. Y las esclavas condiciones laborales de miles de trabajadores que surten los mercados occidentales llenan páginas de Internet para desdoro de algunas potentes</p>
<p style="text-align: justify;">Esas prácticas no tocan a su fin, pero muchos coinciden ya en que el asunto empieza a tomarse en serio: la responsabilidad social corporativa (RSC) es un nuevo modelo empresarial que tiene en cuenta los impactos que sus actividades generan entre sus clientes, empleados, sobre el medioambiente y la sociedad en general, y procura amortiguarlos o erradicarlos.</p>
<p style="text-align: justify;">En los últimos años, muchas empresas abordaron la RSC como parte de su estrategia en <em>marketing.</em> Y por tanto trataron de vender sus mensajes apoyando causas diversas y dando donativos. Pero hoy la responsabilidad de una empresa se mide por sus acciones en su propio negocio antes que por su altruismo. A BP ahora le servirá de poco el dinero invertido en presumir de <em>verde</em> o de solidaria, porque lo que se le exigía sobre todo era saber evitar y controlar el vertido.<span id="more-167"></span></p>
<p style="text-align: justify;">Es difícil despertar a los líderes políticos y meter en vereda a los grandes negocios transnacionales. Las ONG tienen prisa y no les falta razón. &#8220;Llevamos 15 años hablando de sostenibilidad y mira cómo tenemos las costas. Llevamos 12 años hablando de bombillas de bajo consumo, pero aquí hay temas más serios, corrupción, esclavitud, graves problemas laborales, falta de transparencia&#8221;, critica Orencio Vázquez, del Observatorio de Responsabilidad Social Corporativa, donde se agrupan organizaciones representativas de la sociedad civil.</p>
<p style="text-align: justify;">Pero también hay ya experiencias a considerar tanto en el sector privado como en el público. En el hospital Virgen de las Nieves de Granada, los pacientes desayunan y meriendan productos del comercio justo. En Toledo, el mobiliario urbano que financia la Diputación viene de bosques sostenibles. Los jardineros del Ayuntamiento de Barcelona llevan un uniforme que garantiza que los que lo confeccionaron lo hicieron bajo condiciones laborales éticas y, además, buena parte del algodón con que se hicieron procedía de agricultura ecológica.</p>
<p style="text-align: justify;">Son solo algunos ejemplos que proporciona David Comet, de la organización de comercio justo Ideas (Iniciativa de Economía Alternativa y Solidaria). &#8220;Las compras y contratos de la Administración pública suponen el 16% del PIB europeo. Si todo ello se regulara, la incidencia en el equilibrio económico y social sería brutal. Las compras responsables deben ser una estrategia política, la Administración podría conseguir que muchas empresas suministradoras cambiaran si así se lo pidieran como condición para trabajar con ellas&#8221;, explica Comet.</p>
<p style="text-align: justify;">Una directiva europea que España hizo suya en 2008 sobre contratación en el sector público permite cierta pluralidad de criterios para adjudicar los contratos y las compras, no solo la ventaja económica.</p>
<p style="text-align: justify;">En el sector privado, tres de cada cuatro euros del gasto se gestionan en los departamentos de compras, por tanto, intervenir desde esas secciones es vital para cambiar ciertas prácticas entre los proveedores habituales, para modificar aspectos de la cadena de producción que pueden ser lesivos para los derechos laborales e incluso humanos. ¿Están las empresas dispuestas a hacer esto? ¿Por qué lo hacen? &#8220;La responsabilidad social corporativa no es una opción, nadie se plantea ya ir con un coche sin seguro, pues esto es lo mismo. La RSC es el nuevo contrato social del siglo XXI&#8221;, dice Juan José Jiménez, presidente de la Asociación Española de Profesionales de Compras, Contratación y Aprovisionamientos (Aerce).</p>
<p style="text-align: justify;">Los últimos años, muchas empresas han incorporado políticas de RSC que sabían a poco, pero que se publicitaban con gran bombo, más que iniciativas éticas sonaban a estrategias de imagen. &#8220;Hay mucho de <em>marketing&#8221;,</em> reconoce Jiménez, &#8220;porque lo que se hace hay que venderlo, pero también es cierto que ahora algunas grandes empresas se preocupan por que sus proveedores respeten algunos criterios y tienen auditorías para controlarlo&#8221;. ¿Por qué? Se citan siempre dos razones principales: reputación y beneficios. &#8220;Si compras un coche barato puede que te gastes mucho después en gasolina y, por otro lado, meter la pata puede tener un coste altísimo&#8221;, asegura Jiménez, que pone el ejemplo de Nike.</p>
<p style="text-align: justify;">Para que el mecanismo de la fama y el prestigio de una marca arrastre a las empresas a hacer limpieza entre sus proveedores se necesita que los consumidores estén informados, porque de eso dependerá el temor al castigo en el mercado. &#8220;Los consumidores no tienen mucha información. Las empresas publican sus memorias de sostenibilidad, por ejemplo, pero claro, son todas estupendas. Pero los aspectos relacionados con los derechos humanos no deberían quedar al arbitrio del mercado&#8221;, dice Orencio Vázquez, del Observatorio de la RSC.</p>
<p style="text-align: justify;">En el sector textil y en el de la electrónica los aspectos de responsabilidad social son muy visibles porque las multinacionales externalizan mucho esta producción. La Federación Setem ha organizado una exitosa campaña, Ropa Limpia, para incidir en las condiciones laborales del sector textil deslocalizado. Queda mucho por hacer, pero ya hay también alguna buena práctica.</p>
<p style="text-align: justify;">El caso de Inditex ha sido paradigmático: en 2007 la empresa firmó un acuerdo marco internacional para garantizar los derechos laborales de miles de personas que trabajan en su producción en unos 1.500 talleres repartidos por todo el mundo. &#8220;A pesar de las auditorías es difícil controlar que esos derechos se cumplen, por eso los sindicatos de aquellos países deben estar al tanto y señalar las incidencias&#8221;, dice el sindicalista de CC OO Isidor Boix, que participó en aquellos acuerdos. El ejemplo que subraya Boix pone de manifiesto cómo la actuación correcta de una multinacional puede contribuir decisivamente a mejorar las condiciones sindicales de todo un país: &#8220;En Perú se había ido despidiendo a los sucesivos representantes sindicales, hasta 90 personas, de uno de los talleres que trabajaban para Inditex. Hasta allí se desplazaron el responsable de RSC de la empresa textil y el secretario general de la Federación Sindical Internacional. Todos los trabajadores fueron readmitidos y el asunto tuvo una alta repercusión en el mundo sindical de Perú&#8221;, relata Boix, quien señala que este acuerdo es el único internacional en el ámbito del textil que existe.</p>
<p style="text-align: justify;">Boix cree que las empresas empiezan a tomarse estos asuntos en serio. &#8220;Ya no estamos en el momento de los debates académicos, ni por una cuestión de puro <em>marketing.</em> Existe ya una corriente entre las empresas, saben que con estas cosas no se pueden hacer bromas y van adquiriendo estos compromisos aunque sea de forma unilateral; voluntaria, dicen ellos&#8221;, afirma Boix.</p>
<p style="text-align: justify;">El problema no es, sin embargo, sencillo. &#8220;Cuando se pone orden en algunos países para que las cosas discurran por los cauces adecuados, algunas empresas se van a otros países; por eso, muchos países miran para otro lado, porque, después de todo, son muchos puestos de trabajo&#8221;, sostiene Orencio Vázquez. &#8220;Pero sí, ya hay algunas empresas que están favoreciendo los cambios laborales de ciertas zonas&#8221;, añade.</p>
<p style="text-align: justify;">La otra pata del asunto es la rentabilidad y hay algunas experiencias que demuestran que ciertas estrategias cívicas ahorran a la empresa y les ganan clientes.</p>
<p style="text-align: justify;">La cadena hotelera NH tiene 700 proveedores homologados, es decir, que han firmado el código ético que requiere la política de responsabilidad social de la empresa. Sobre derechos humanos, prácticas laborales, medioambiente, ética en el negocio. Y los más grandes de todos ellos se reúnen bajo el Club NH Sostenible, donde discuten cómo mejorar muchos aspectos. Pedro Martínez Campanero, director corporativo de Compras, explica algunas de las cosas que han ido cambiando: &#8220;Todos los plásticos en nuestros hoteles son biodegradables, desde el peine o los bolígrafos a los botecitos de gel, champú, cremas. Si una bolsa de plástico tarda 100 años en desaparecer del medioambiente, estos plásticos lo harán en siete u ocho años y son inofensivos&#8221;, dice. NH tiene 400 hoteles en 25 países. Han cambiado un millón de bombillas por las de bajo consumo, los grifos han incorporado un dispositivo que reduce el chorro de agua sin que se note y ahorra un 35% del consumo, los minibares de las habitaciones gastan un 15% menos de energía y algunos de sus hoteles tienen paneles solares o recogen el agua de la lluvia para distintos usos. &#8220;En energía hemos reducido un 5,4%, en agua un 9,2%, en basura un 12,5% y en emisiones de carbono un 7,6%&#8221;, cuenta Campanero. &#8220;Queremos llegar a un 20% en 2012. Creo que la sostenibilidad es un buen negocio y eso nos llevará al consumo responsable, han de ir de la mano. No hay por qué sentirse mal porque producir energía con paneles solares sea un buen negocio&#8221;, añade.</p>
<p style="text-align: justify;">En NH llegan hasta el detalle de que han reducido las entregas de cerveza Mahou a dos veces por semana en lugar de cinco. Los transportes también contaminan. Es una cuestión de organizarse, afirman.</p>
<p style="text-align: justify;">En casos como este de NH, una buena campaña de publicidad puede atraer clientes comprometidos con la misma causa. Otras empresas han optado por implicar directamente a esos clientes. Lo hace Caja Navarra, que se presenta a sí misma como pionera en banca cívica. ¿Qué quieren decir con esto? La responsabilidad social en este caso se mide, sobre todo, en la relación que se mantiene con el cliente. &#8220;Aquí les informamos a cada uno del dinero que ganamos con ellos, con el ahorro que depositan en nuestra entidad&#8221;, comienza José Manuel Jiménez Zaracaín, director de compras de la financiera. &#8220;Les damos a elegir entre los proyectos presentados para la inversión en obra social a cuál quieren destinar su dinero y, por otro lado, a esas entidades que presentan proyectos les pedimos que rindan cuentas a los clientes que les han elegido&#8221;, dice. Las inversiones de Caja Navarra también pasan el filtro de sus clientes, que eligen el proyecto que esté más acorde a sus inquietudes. Más de un 70% de los clientes participa. Jiménez Zaracaín también menciona varias iniciativas medioambientales que han puesto en marcha: dispositivos inteligentes que desconectan los aparatos que ya no se están usando, papel reciclado, reducción de comunicaciones por carta&#8230;</p>
<p style="text-align: justify;">Así pues, medioambiente, derechos laborales y humanos. Y un tercer detalle: la gobernabilidad de las propias empresas. ¿Cuánto cobran los directivos y cuánto los obreros? Pensiones, primas. ¿Dónde se pagan los impuestos? ¿Cómo se trata a los empleados? ¿En cuántos paraísos fiscales veranean estas empresas? Eso también es responsabilidad social corporativa. Auspiciado por la ONU, existe un pacto social al que pueden adscribirse voluntariamente las empresas que observen las normas de RSC. &#8220;España es el país que más firmantes tiene de este pacto, y uno de los que más memorias de sostenibilidad presenta. Los europeos nos miran asombrados&#8221;, concluye con ironía risueña Orencio Vázquez.</p>
<p style="text-align: left;">Visto en El País: <a href="http://www.elpais.com/articulo/sociedad/Sea/responsable/primero/negocio/elpepusoc/20100615elpepisoc_1/Tes">http://www.elpais.com/articulo/sociedad/Sea/responsable/primero/negocio/elpepusoc/20100615elpepisoc_1/Tes</a></p>
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		<title>Los amos del mundo</title>
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		<pubDate>Tue, 01 Jun 2010 20:33:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Bernardo Fernández-Caballero</dc:creator>
				<category><![CDATA[Dimensión gubernamental]]></category>
		<category><![CDATA[General]]></category>
		<category><![CDATA[Ética y Valores]]></category>

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		<description><![CDATA[Bueno creo que no hay nada mejor que mirar al pasado para entender el presente, que somos hoy lo construimos ayer mientras que el mañana lo estamos haciendo. Estas palabras, esta idea tan recurrente en el tiempo, que tantas veces oímos y que tal vez por repetitiva, por haberse convertido en una amiga de nuestro [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Bueno creo que no hay nada mejor que mirar al pasado para entender el presente, que somos hoy lo construimos ayer mientras que el mañana lo estamos haciendo.</p>
<p style="text-align: justify;">Estas palabras, esta idea tan recurrente en el tiempo, que tantas veces oímos y que tal vez por repetitiva, por haberse convertido en una amiga de nuestro caminos, ignoramos.</p>
<p style="text-align: justify;">A continuación un ejemplo y es que a veces mil palabras valen mas que una imagen.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong><span style="text-decoration: underline;">LOS AMOS DEL MUNDO</span></strong></p>
<p style="text-align: justify;">Arturo Pérez-Reverte</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>(Artículo del escritor español Arturo Pérez-Reverte, <span style="text-decoration: underline;">publicado en &#8216;El Semanal&#8217; el 15 de noviembre de 1998</span>, y que ahora, doce años después, cobra pleno sentido en sus afirmaciones)</strong>.</p>
<p style="text-align: justify;">
<p style="text-align: justify;">Usted <a href="http://resociale.com/wp-content/uploads/2010/06/especulador1.jpg"><img class="alignright size-full wp-image-148" style="margin: 6px;" title="especulador1" src="http://resociale.com/wp-content/uploads/2010/06/especulador1.jpg" alt="" width="195" height="240" /></a>no lo sabe, pero depende de ellos. Usted no los conoce ni se los cruzará en su vida, pero esos hijos de la gran puta tienen en las manos, en la agenda electrónica, en la tecla intro del computador, su futuro y el de sus hijos.</p>
<p style="text-align: justify;">Usted no sabe qué cara tienen, pero son ellos quienes lo van a mandar al paro en nombre de un tres punto siete, o un índice de probabilidad del cero coma cero cuatro.<span id="more-147"></span></p>
<p style="text-align: justify;">Usted no tiene nada que ver con esos fulanos porque es empleado de una ferretería o cajera de Pryca, y ellos estudiaron en Harvard e hicieron un Master en Tokio, o al revés, van por las mañanas a la Bolsa de Madrid o a la de Wall  Street , y dicen en inglés cosas como <em>long-term capital management</em>, y hablan de fondos de alto riesgo, de acuerdos multilaterales de inversión y de neoliberalismo económico salvaje, como quien comenta el partido del domingo.</p>
<p style="text-align: justify;">Usted no los conoce ni en pintura, pero esos conductores suicidas que circulan a doscientos por hora en un furgón cargado de dinero van a atropellarlo el día menos pensado, y ni siquiera le quedará el consuelo de ir en la silla de ruedas con una recortada a volarles los huevos, porque no tienen rostro público, pese a ser reputados analistas, tiburones de las finanzas, prestigiosos expertos en el dinero de otros. Tan expertos que siempre terminan por hacerlo suyo. Porque siempre ganan ellos, cuando ganan; y nunca pierden ellos, cuando pierden.</p>
<p style="text-align: justify;">No crean riqueza, sino que especulan. Lanzan al mundo combinaciones fastuosas de economía financiera que nada tienen que ver con la economía productiva. Alzan castillos de naipes y los garantizan con espejismos y con humo, y los poderosos de la Tierra pierden el culo por darles coba y subirse al carro.</p>
<p style="text-align: justify;">Esto no puede fallar, dicen. Aquí nadie va a perder. El riesgo es mínimo. Los avalan premios Nóbel de Economía, periodistas financieros de prestigio, grupos internacionales con siglas de reconocida solvencia.</p>
<p style="text-align: justify;">Y entonces el presidente del banco transeuropeo tal, y el presidente de la unión de bancos helvéticos, y el capitoste del banco latinoamericano, y el consorcio euroasiático, y la madre que los parió a todos, se embarcan con alegría en la aventura, meten viruta por un tubo, y luego se sientan a esperar ese pelotazo que los va a forrar aún más a todos ellos y a sus representados.</p>
<p style="text-align: justify;">Y en cuanto sale bien la primera operación ya están arriesgando más en la segunda, que el chollo es el chollo, e intereses de un tropecientos por ciento no se encuentran todos los días. Y aunque ese espejismo especulador nada tiene que ver con la economía real, con la vida de cada día de la gente en la calle, todo es euforia, y palmaditas en la espalda, y hasta entidades bancarias oficiales comprometen sus reservas de divisas. Y esto, señores, es Jauja.</p>
<p style="text-align: justify;">Y de pronto resulta que no. De pronto resulta que el invento tenía sus fallos, y que lo de alto riesgo no era una frase sino exactamente eso: alto riesgo de verdad.</p>
<p style="text-align: justify;"><a href="http://resociale.com/wp-content/uploads/2010/06/amos_del_mundo_0.jpg"><img class="size-medium wp-image-149 alignleft" style="margin: 6px;" title="amos_del_mundo" src="http://resociale.com/wp-content/uploads/2010/06/amos_del_mundo_0-300x210.jpg" alt="" width="300" height="210" /></a>Y entonces todo el tinglado se va a tomar por el saco. Y esos fondos especiales, peligrosos, que cada vez tienen más peso en la economía mundial, muestran su lado negro. Y entonces, ¡oh, prodigio!, mientras que los beneficios eran para los tiburones que controlaban el cotarro y para los que especulaban con dinero de otros, resulta que las pérdidas, no.</p>
<p style="text-align: justify;">Las pérdidas, el mordisco financiero, el pago de los errores de esos pijolandios que juegan con la economía internacional como si jugaran al Monopoly, recaen directamente sobre las espaldas de todos nosotros.</p>
<p style="text-align: justify;">Entonces resulta que mientras el beneficio era privado, los errores son colectivos, y las pérdidas hay que socializarlas, acudiendo con medidas de emergencia y con fondos de salvación para evitar efectos dominó y chichis de la Bernarda. Y esa solidaridad, imprescindible para salvar la estabilidad mundial, la paga con su pellejo, con sus ahorros, y a veces con su puesto de trabajo, Mariano Pérez Sánchez, de profesión empleado de comercio, y los millones de infelices Marianos que a lo largo y ancho del mundo se levantan cada día a las seis de la mañana para ganarse la vida.</p>
<p style="text-align: justify;">Eso es lo que viene, me temo. Nadie perdonará un duro de la deuda externa de países pobres, pero nunca faltarán fondos para tapar agujeros de especuladores y canallas que juegan a la ruleta rusa en cabeza ajena.</p>
<p style="text-align: justify;">Así que podemos ir amarrándonos los machos. Ése es el panorama que los amos de la economía mundial nos deparan, con el cuento de tanto neoliberalismo económico y tanta mierda, de tanta especulación y de tanta poca vergüenza.</p>
<p style="text-align: justify;">
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