El siguiente artículo me ha parecido interesante, pues habla de la tan esperada ISO 26000. Habría que hacer alguna matización ya que leyendo el artículo te puede llevar al error, sobre la ISO, habría que matizar que actualmente no está aprobada, aunque se encuentra en una fase muy avanzada, digamos que si su proceso de creación debe pasar por la aceptación de 6 fases, actualmente se abría aprobado la quinta; otro matiz que debemos hacer al respecto de la ISO 26000 es que nacerá sin ser certificable, es decir que nacerá solo como guía. Bueno, os dejo el artículo.
El canadiense Bob White presidente de BRI International, junto con otros 435 expertos e instituciones de diferentes países del mundo, incluyendo a la Universidad Iberoamericana León, trabajan en la implementación y validación del certificado ISO 26000 para empresas socialmente responsables.

Desde 2004 un total de 435 expertos en RSC (Responsabilidad Social Corporativa) o RSE (Responsabilidad Social Empresarial) de 91 países han desarrollado una guía práctica que permite implementar el modelo y a la vez recopilar experiencias que validen su aplicación.

La presentación del proyecto que encabeza BRI International que preside Bob White se desarrolló ante estudiantes del departamento de ciencias económico-administrativas de la Universidad Iberoamericana León.

Entre los principios de Responsabilidad Social se encuentra la rendición de cuentas -a nivel organización-, comportamiento ético, respeto a los intereses de las partes involucradas, respeto a la ley, respeto de la normativa internacional de comportamiento, y respeto a los derechos humanos.

Durante la presentación, White insistió en que la organización debe redefinir sus prácticas respecto al desarrollo y vinculación con la comunidad, desarrollo humano, prácticas laborales, prácticas justas de operación, así como buenas prácticas respecto a los consumidores y el medio ambiente.

White externa que un certificado en Responsabilidad Social es importante porque le permite a la organización identificar e involucrar compromisos con las partes interesadas. Aumentar la credibilidad de los informes y las quejas de RS, así como poner énfasis en el desempeño y la mejoría de la organización.

Durante la conferencia, White señaló que además de la industria la ISO 26000 también puede aplicarse en universidades y tecnológicos bajo el lema de una ‘Red por la educación responsable’.

En el área empresarial dos áreas que particularmente resultan de interés tanto a la industria de la transformación como la de servicios es el concepto de sustentabilidad, lo que implica tener una relación de respeto con el medio ambiente, así como visión de largo plazo.

El certificado también se aplicó en los Juegos Olímpicos de Vancouver 2010 bajo la Norma de Eventos Sustentables.

Implementar certificado

La necesidad de ampliar la experiencia en el certificado y llevar la cultura de la responsabilidad social corporativa a las empresas permite que el grupo BRI que preside Bob White, asesore y apoye en el aprendizaje de este modelo.

‘El modelo hay que desarrollarlo y adaptarlo a la organización para que los líderes del proyecto conozcan lo que es necesario hacer para obtener una gestión ética y socialmente responsable’, refiere.

White señala que la comunicación es parte fundamental para lograr que el modelo lo comparta toda la organización.

‘A través del rol de la comunicación, la dirección debe ser transparente con los integrantes de la organización, ayudar a involucrar a las partes interesadas en un diálogo, crearlo y mantenerlo. Cumplir con los requisitos legales, así como mostrar la manera en que la organización cumple con los compromisos de RS’, explica.

Uno de los compromisos de las organizaciones que asumen un compromiso con la RS señala White que son incrementar la conciencia dentro y fuera de la organización con estrategias, planes, desempeño y desafíos. ‘Una empresa que aplica la RS debe informar sobre el impacto real de sus operaciones, productos y servicios en el medio ambiente, así como llevar un récord de la modificación de los impactos con el tiempo. Una actividad fundamental es la integración y motivación de los empleados para apoyar actividades de RS’, insiste.

El Grupo BRI con la finalidad de mostrar que la ISO 26000 es viable la aplicó en ocho Pymes en México y están midiendo los resultados obtenidos.

Fuente:  www.am.com.mx ( escrita por HUGO LUÉVANO NOTA PUBLICADA: 4/26/2010)